인권경영
티씨케이는 다양성을 존중하는 문화를 바탕으로 인권침해 예방을 위하여 인권경영의 기본 원칙을 확립하였습니다.
근로자 및 이해관계자의 인권을 존중하며 인종, 성별, 국적, 신념, 종교, 연령, 장애 등을 이유로 차별하지 않으며 이를 취업규칙에 명문화 하였습니다.
또한, 인권보호를 위하여 근로자 및 이해관계자의 자유의사에 어긋나는 근로를 강요하지 못하도록 행동규범으로 수립하여 관리하고 있습니다.
당사는 내부통제그룹 주관으로 인권 리스크 식별을 위한 상담창구 및 고충처리 채널을 운영하고 있으며, 이를 기반으로 주기적인 인권 리스크의 평가 및 개선 활동을 수행할 계획입니다.
주요 인권 이슈별 개선과제
| 인권 위험 요소 | 관련 이슈 | 이해관계자 범위 | 개선 과제 (2025~2030) |
|---|---|---|---|
| 고용상 차별 | 다양성과 포용성 존중 | 사내 구성원, 장애인 및 사회적 취약계층 |
- 인권 및 상호존중 문화의 내재화 - 지속 가능한 인권 교육 및 포용성 프로그램 운영 |
| 중대산업재해 및 작업장 안전 | 산업안전 확보 및 재해 예방 | 사내 구성원, 협력업체 근로자 등 작업장 내 인력 |
- 작업장 내 안전환경 개선 - 취약계층 보호를 위한 설비 및 제도적 보완 |
| 이해관계자 인권 침해 | 공급망 및 지역사회 인권 보호 | 사내 구성원, 협력업체, 지역사회 주민 등 |
- 이해관계자 인권침해 예방 및 대응체계 강화 - 인권 실태 모니터링 정례화 |
임직원 현황
임직원 다양성 현황
티씨케이는 성별, 연령 등의 조건과 관계 없이 개인의 직무 및 역량에 따라 공정한 보상체계를 적용하고 있습니다.
또한, 당사는 장애인 임직원의 비율을 2025년 3.5% 이상 달성하였고, 지속적으로 유지하기 위하여 노력하고 있습니다.
| 구분 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| 총 임직원 수 | 412 | 447 | 468 | |
| 장애인 임직원 수 / 비율 | 7 1.70% |
8 1.79% |
17 3.63% |
|
| 여성 임직원 수 / 비율 | 관리직(과장이상) | 3 0.73% |
5 1.12% |
7 1.50% |
| 비관리직(대리, 사원) | 17 4.13% |
18 4.03% |
19 4.06% |
|
| 연령별 임직원 수 / 비율 | 30세 미만 | 73 17.72% |
75 16.78% |
65 13.89% |
| 30세~50세 | 312 75.73% |
344 76.96% |
369 78.85% |
|
| 50세 초과 | 27 6.55% |
28 6.26% |
34 7.26% |
|
* 비율은 총 임직원 수 대비 비율로 산정하였습니다.
근로자의 자발적 이직률 현황
| 구분 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| 근로자의 자발적 이직자 수 / 비율 | 65 15.78% |
19 4.25% |
18 3.85% |
* 자발적 이직자 : 정년퇴직, 해고, 명예퇴직, 권고사직 등이 아닌 이직, 창업 등 개인적 사정으로 인한 퇴사자
소년 및 연소자, 여성근로자의 보호
티씨케이는 근로기준법에 따라 소년, 연소자, 여성근로자를 보호하기 위한 세부 시행규칙을 취업규칙에 명시 함으로써 근로시간, 근무형태, 임금 등에 대해
불합리한 상황이 발생하지 않도록 관리하고 있습니다.
직장 내 성희롱/괴롭힘 예방 활동
근로자의 건전한 조직문화 조성을 위해 성희롱/괴롭힘 예방교육 및 고충상담창구 운영
- 임직원 대상 년1회 이상 성희롱/괴롭힘 예방교육 지속 실시
- 행위 금지, 판단기준, 조치방법, 처리절차, 피해자 보호 등 취업규칙에 명시
- 의식 강화를 위한 교육자료 사내 게시
- 상담 및 고충처리를 위한 공식상담창구 운영
행위 발생 시 조치 Process
인재육성
티씨케이는 당사 인재상인 ‘신뢰와 존중(Mutual Trust & Respect)’, ‘열린소통(Open Communication)’, ‘창의와 도전(Create & Challenge)’을 바탕으로, 구성원이 지속적으로 성장할 수 있도록 다양한 학습 기회를 제공합니다. 신입사원부터 리더까지 각 직급별 역량 개발을 위한 맞춤형 교육 프로그램을 운영하고 있으며, 구성원의 전문성 강화와 자율적 성장을 적극적으로 지원하고 있습니다.
교육 프로그램 현황
| 신규 입사자 온보딩 프로그램 | 계층&리더십 교육 | 직무 교육 | 어학 교육 | 법정 교육 |
|---|---|---|---|---|
| 근로계약서 작성 & 회사소개 인사제도 및 복리후생 소개 현장 견학 |
승진자 교육 그룹장 및 임원 교육 |
과정 이수제 운영 월별 세미나 진행 |
외국어 학습 비용 지원 자격시험 비용 지원 |
온·오프라인 교육 제공 |
티씨케이 교육 로드맵
| 직무역량 | 계층별 역량 | 직무 전문과정 | 공통과정 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 법정의무교육 | 통찰력 확장 | 글로벌 역량 | ||||||||
| 구분 | Lv.3 (차장~부장) |
CPS Lv.3 |
직급별 승격차 과정 |
직급별 기본역량 과정 |
팀장 리더십 과정 |
사내강사 양성과정 |
|
인문학 특강 |
외국어 교육 |
|
| Lv.2 (대리~과장) |
CPS Lv.2 |
조장 리더십 과정 |
경영 Trend |
|||||||
| Lv.1 (사원) |
CPS Lv.1 |
신입사원 입문과정 |
신입사원 리텐션 과정 |
경영학 특강 |
||||||
법정교육 성과
| 구분 | 성희롱 예방 |
괴롭힘 방지 |
장애인 인식 개선 |
퇴직연금 | 개인정보 보호 |
산업안전 보건 |
관리 감독자 |
유해 화학 물질 취급자 |
유해 화학 물질 종사자 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023년 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 4회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 |
| 2024년 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 4회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 |
| 2025년 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 4회 | 년 1회 | 년 1회 | 년 1회 |
* 2025년 법정교육 수료율 : 100%
노사협의회
티씨케이는 노사간의 상호 이해와 협조를 바탕으로 민주적이고 합법적으로 노사 평화를 도모하고 생산성을 극대화 하기 위해 노사협의회를 운영하고 있습니다.
또한, 노사협의회는 노사간 상호 평등한 인격존중과 신의성실의 원칙을 따르며, 사용자위원과 근로자위원 각각 5인으로 구성되어 있습니다.
| 구분 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 |
|---|---|---|---|---|
| 개최횟수 | 4회 | 6회 | 4회 | 4회 |
ESG 포스터 공개 및 목표실천
ESG경영 활성화 캠페인의 일환으로 임직원이 포스터 제작활동에 참가하여 ESG 경영실천 및 목표달성을 위해 다양한 노력을 진행하고 있습니다.
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